Unser Werkzeugkoffer

Mit Tools zum direkten Einsatz –
auch in Ihrem Projekt

Pro.Map

Mit der Pro.Map Unsichtbares aus komplexen Prozessdaten sichtbar machen.

Pro.Map ist ein äußerst nützliches Instrument im Anforderungsmanagement, insbesondere in den frühen Projektphasen. Mithilfe von Pro.Map können Nutzer ein umfassendes Bild eines zu transformierenden Prozesses erhalten und Schwachstellen identifizieren. Dadurch können nicht nur Probleme, sondern auch ihre Ursachen besser verstanden werden.

Dies ermöglicht Transparenz und eine Optimierung der Zielsetzung. Pro.Map dient als Ausgangspunkt für anschließende Transformationsprozesse.

Dank der flexiblen Struktur kann Pro.Map sowohl zur Übersicht über die Prozessvielfalt als auch zur detaillierten Analyse von Prozessen und ihren Bestandteilen genutzt werden. Um die Akzeptanz aller am Prozess Beteiligten zu gewährleisten, berücksichtigt sie alle Interessensgruppen und erfasst technische Komponenten.

Die Pro.Map ist ein multifunktionales Tool zur Analyse und Optimierung von Prozessen in verschiedenen Branchen. Nutzen Sie unsere persönliche Beratung und probieren Sie es mit uns aus.

SIPE

Die perfekte Synergie von Klassik und Agilität im Projektmanagement

SIPE 4.0 ist eine von uns entwickelte Projektmanagementmethode, die für Spot IT Project Excellence steht. Die BDVT-zertifizierte Methode vereint die Stärken des klassischen und agilen Projektmanagements. Der Ansatz ermöglicht bereits in den frühen Projektphasen eine detaillierte Prognose über den gesamten Projektverlauf.

SIPE erweitert das agile Rahmenwerk SCRUM um die Phasen, Dimensionen und Rollen des klassischen Projektmanagements PMI. Durch die Betrachtung des Projekts über die gesamte Projektdauer hinweg erreicht SIPE einen hohen Grad an Vollständigkeit. Eine Besonderheit ist, dass SIPE ein methodisches Vorgehen erst wählt, nachdem alle individuellen Anforderungen eines Projekts bekannt sind.

Mit SIPE ist man optimal auf Veränderungen vorbereitet und kann flexibel und angemessen darauf reagieren.

Coaching & Moderation

Coaching und Beratung: Ideale Orientierung und Begleitung für Ihre Transformationsreise

Die Anwendung von theoretischem Wissen in der realen Organisationspraxis bleibt eine Herausforderung. Wir bieten Unterstützung durch gezieltes Coaching während verschiedener Phasen Ihres Transformationsprozesses.

Wenn in Ihrem Unternehmen ein besonderes Meeting ansteht und Sie eine unabhängige Moderationsperson benötigen, stehen wir Ihnen zur Seite. Sie haben bereits die Agenda und möchten sicherstellen, dass der Termin professionell moderiert wird? Profitieren Sie von unserem Know-how auf theoretischer und praktischer Ebene für die professionelle Moderation von Meetings.