Kurstyp

Online-Seminar

Kursaufbau

Das Seminar ist in 7 Abschnitte eingeteilt. Das Seminar kann dabei jederzeit unterbrochen und wieder fortgesetzt weden.

1) Einführung in das Thema
In diesem Abschnitt gibt es eine kurze Einführung in das Thema und was die Gründe für die Aktualität sind.

2) Definition Agile Führung und Prinzipien
In diesem Abschnitt wird agile Führung definiert und die Prinzipien dieser erläutert.

3) Objectives and Key Results
In diesem Abschnitt wird das Management System „OKR“ vorgestellt und ein kurzer Überblick gegeben.

4) OKR Werte
In diesem Abschnitt werden die Werte, die für OKR wichtig sind vorgestellt.

5) OKR Framework
In diesem Abschnitt wird das OKR Framework detailiert beschrieben.

6) Benefits mit OKR
In diesem Abschnitt werden die internen und externen Vorteile durch OKR vorgestellt.

7) 10 Praktische Tipps für die Arbeit mit OKR
In diesem Abschnitt erfahren die Teilnehmer 10 Tipps für die praktische Arbeit mit OKR.

Dauer

Ca. 40 Minuten

USP

Das Seminar vermittelt einen kompetenten Überblick über das aktuelle Thema agile Führung. Zusätzlich bekommt der Teilnehmer nicht nur einen Überblick über das OKR Framework, sondern auch über die notwendigen strukturellen Veränderungen für die Implementierung von OKR. Als Bonus bekommen die Teilnehmer pratische Tipps für die Arbeit mit OKR.

Erforderliche Vorkenntnisse

Keine

Vorbereitungsmöglichkeiten

Es ist keine Vorbereitung notwendig

Abschlusstyp

Teilnahmebestätigung

Prüfungsform

Keine Prüfung